29602 Marbella, Málaga
Horario de oficina
Lunes a jueves: 9AM - 5PM
Viernes: 9AM - 3PM
Muchos empresarios afirman que no tienen el tiempo o los recursos para hacer los presupuestos adecuadamente. Los presupuestos de las PYME son un instrumento esencial para el control del negocio y deben ser relativamente rápidos y fáciles de establecer.
- Ayudándole a comenzar
Incluso antes de comenzar, debe crear su primer presupuesto en forma de plan de negocios, para asegurarse de que su idea sea financieramente viable. Esto debe incluir todas las fuentes de ingresos proyectados, ya sea de ventas, contratos de trabajo o retenedores. Luego debe compensar los gastos con esto, incluidos los salarios del personal, los costos de funcionamiento, como las facturas de servicios públicos, y otros gastos generales, como equipos y suministros de oficina.
- Gestionando beneficios y gastos
Cuando esté en funcionamiento, establecer presupuestos regulares sigue siendo esencial para la buena salud financiera de su negocio. Las auditorías pueden mostrar qué líneas de productos o áreas de su negocio han funcionado bien, por lo que podrían beneficiarle con una inversión mayor.
- Recortes
Si su negocio no va tan bien, un presupuesto puede ayudarle a identificar las áreas en las que puede recortar. Por ejemplo, le mostrará líneas de productos o áreas de actividad comercial que podrían suspenderse, ya que no han funcionado como se esperaba, y parece que no hay perspectivas de que mejoren en los próximos meses.
- Mirando hacia el futuro
Si establece un presupuesto por adelantado para el próximo año, puede ajustar sus costes para minimizar cualquier obstáculo financiero. Por ejemplo, si sabe que su proveedor de servicios públicos aumentará el precio de la electricidad, considere cambiar a otra compañía, si es posible. De lo contrario, anticipe gastar menos en otra área de gastos, como equipos de oficina.
- Aliviando presión
Como dice el viejo dicho, un problema compartido es un problema reducido a la mitad, así que no tenga miedo de compartir los resultados de su presupuesto con su personal. Esto significa que pueden apreciar por qué se han establecido ciertas decisiones, como objetivos de ventas, y por qué razones.
Poner todo en papel también le ayuda como propietario de un negocio al tomar forma los problemas que enfrenta su empresa.